カオナビはProduct Management Summit 2026に協賛、社員が登壇、スポンサーブースを出展します
note.com
・カオナビが2026年4月28日開催のProduct Management Summit 2026へゴールドスポンサーとして協賛します。・当日は社員が登壇するほか、会場にスポンサーブースを出展し情報発信を行います。・プロダクトマネージャーやプロジェクトマネジメントに関心のある方へ向けたお知らせです。
将来の選択肢と可能性を広げる機会を一つでも多く創出していく。ビズリーチの中高生向けキャリア教育施策のご紹介＆企業訪問受入のご案内。
blog.visional.inc
- ビズリーチが中高生向けに、キャリア教育の一環として企業訪問（オフィスツアー）を実施していることを紹介。 - 座談会、ワーク、オフィス見学を通じて、仕事やキャリアについて学べる機会を提供。 - 品川女子学院の生徒が参加した際の様子も紹介し、将来の選択肢を広げることを目的としている。
AIに「やっちゃダメ」と言っても無駄だった──n8nにおけるハーネスエンジニアリング実践記
zenn.dev
- AIによるワークフロー自動生成の裏側で発生しうる、予期せぬAIの誤動作や意図しない挙動について解説しています。 - そのような問題に対処するための「ハーネスエンジニアリング」という実践的なアプローチを紹介しています。 - AIを安全かつ効果的に活用したいと考えているエンジニアや、AIによる自動化の課題に関心のある読者向けです。
Ubie株式会社 syucream
新事業「Onboard AI」創業ストーリー。AIの力で、社員の“育成”における新しい可能性を、次々と。
blog.visional.inc
ビズリーチが新サービス「Onboard AI」をリリースしました。このAIサービスは、入社・異動後のオンボーディングを仕組み化し、社員の育成における新しい可能性をAIの力で引き出し、マネジメントを変革することを目指しています。 この記事は、 ・企業の経営層や人事担当者 ・マネージャーやチームリーダー ・新しい人材育成・マネジメント手法に関心のある方々 を対象としています。
Slack MCPでインシデント対応とFAQ生成を加速する：社内ワークショップの実践
techblog.lycorp.co.jp
Slack MCPを活用したインシデント対応とFAQ生成の効率化について解説する社内ワークショップの実践事例。 ・Slack MCPを導入し、インシデント対応プロセスを改善した方法。 ・FAQ生成を自動化し、ナレッジ共有を促進する取り組み。 ・社内エンジニア、特にインシデント対応やナレッジマネジメントに関わる担当者向け。
コードとデザインを自由に行き来する ー Figma MCP × AIエージェントがもたらしたSpindle開発フローの変化
developers.cyberagent.co.jp
・Figma MCPやCursor、Claude CodeなどのAIツールの導入により、Spindle開発におけるコードとデザインの連携がスムーズになった。 ・AIエージェントが開発フローのボトルネックを解消し、効率化に貢献した事例を紹介。 ・デザインと開発の境界を越えた、新しい開発手法に関心のあるエンジニアやデザイナー向けの記事。
株式会社サイバーエージェント herablog
グッドパッチが実際に行っているステップ別に解説 デザインシステム構築前の準備フェーズですべきこと｜Blog｜Goodpatch グッドパッチ
goodpatch.com
デザインシステム構築前の準備フェーズにおける、プロジェクトビジョン策定、構造設計、ツール・技術選定、ロードマップ作成の4つのステップを解説しています。 デザインシステム構築を目的化せず、組織の課題解決のための手段として捉えることの重要性を強調しています。 デザイナー、ディレクター、プロジェクトマネージャー、およびデザインシステム導入・運用に関わる担当者向けの記事です。
株式会社グッドパッチ Goodpatch Blog編集部
Timee AI Sprint Day1 「AI駆動開発時代にプロジェクトマネジメントを学び直す」
timeedev.connpass.com
タイミーが7日間にわたって開催するAI活用事例発信プロジェクトの一環として、AI駆動開発時代におけるプロジェクトマネジメントの再学習をテーマにしたオンラインイベント。 AIを活用した開発やプロジェクトマネジメントに関心のあるプロダクト開発者、成長企業の実践的なAI知識に興味がある方、現場に即した具体的な話を聞きたい方におすすめ。 AI時代におけるプロジェクトマネジメントのあり方について、タイミーのAI活用事例を交えながら深掘りします。
【Timee AI Sprint Day1】AI駆動開発時代にプロジェクトマネジメントを学び直す
productpr.timee.co.jp
・「Timee AI Sprint Day1」の内容をまとめた記事です。 ・AI駆動開発時代におけるプロジェクトマネジメントについて、タイミー社のAI活用事例を交えて解説します。 ・AIを活用した開発やプロジェクトマネジメントに関心のあるエンジニア、マネージャー向けです。
システムの環を閉じる…？クラシコム流プロジェクトマネジメントの軌跡
note.com
- クラシコムが2024年初頭からソニックガーデンと協業して進めているシステムリプレイスプロジェクトについて、プロジェクトマネージャーがその軌跡と判断軸を振り返る記事。 - 2026年春にプロジェクトが一段落するタイミングで、これまでの推進過程を共有することを目的としている。 - プロジェクトマネージャー、IT戦略担当者、システム開発に関わるエンジニア、および関連部署の担当者向け。
28新卒_Webエンジニア職採用_会社説明資料
speakerdeck.com
28新卒のWebエンジニア職採用に関する会社説明資料のタイトルです。 具体的な内容はありませんが、新卒採用におけるWebエンジニア職の募集であると推測されます。 Webエンジニア職に興味のある新卒学生向けの記事です。
AIで作ったプロジェクトの"置き場所"をどうするか
zenn.dev
AIコーディングアシスタントの普及により、非エンジニアもプロジェクトを作成する機会が増えています。 しかし、作成したプロジェクトをチームでどのように共有・管理するかが課題となっています。 本記事では、実際の運用事例をもとに、状況に応じた共有方法の選び方と移行タイミングについて解説します。 - AIによって作成されたプロジェクトの共有・管理方法に悩むエンジニアや非エンジニア - チームでのプロジェクト推進や情報共有の効率化を目指す方 - AIツールの活用事例や実践的なノウハウを知りたい方
dely株式会社 funzin
テスト戦略概要
note.com
「テスト戦略概要」というタイトルで、2025年10月28日にCommune Engineer Blogに掲載された記事です。記事の冒頭部分のみが提供されており、詳細な内容は「続きをみる」以降に記載されているようです。 - QAエンジニア、テストエンジニア - プロジェクトマネージャー - ソフトウェア開発に携わるエンジニア全般
職種がとける夜。AIでスキルの幅を広げてみたLT。
kinto-technologies.connpass.com
AIの普及により、デザイナー、PM、エンジニアなどが自身のスキルを拡張し、アイデアを形にしやすくなった事例を共有するイベント。 AI活用による「できた！」という小さな成功体験や発見を、職種を越えてショートLTで発表。 LT後には懇親会も開催され、AIの未来の活用法についてカジュアルな交流を深める。 - AIの進化で職種の垣根が低くなり、個々のスキルアップやアイデア実現が容易になった現状と、その体験談を共有したい方。 - 自身のキャリアや働き方に不安を感じつつ、AIを前向きに活用し、新しい価値や役割を見出したいと考える方。 - 異職種間のコミュニケーションを深め、AIを活用した未来のアイデアについて気軽に意見交換したい方。
10年越しの理想に向けて大きな一歩。非エンジニアが振り返る、システム移行プロジェクト
note.com
10年以上かけて進められてきたシステム移行プロジェクトについて、非エンジニアのMD（マーチャンダイジング）担当者が振り返る記事です。 プロジェクトの進行や、目指していた理想に近づいたことについて語られています。 プロジェクトマネージャーやディレクター、コーポレートエンジニア、そしてシステム移行に関わる全ての関係者におすすめの記事です。
即席チームでJANOG57 NOCを立ち上げる。GitHubバーンアップチャートと、管理用ネットワークアクセスが隠した盲点
knowledge.sakura.ad.jp
JANOG57のNOC Backboneチームでスクラムマスター的な役割を担った筆者が、即席チームでNOCを立ち上げる際の経験を共有する記事です。 GitHubバーンアップチャートの活用や、管理用ネットワークアクセスにおける盲点について解説されています。 ネットワークエンジニア、プロジェクトマネージャー、インフラエンジニア、コーポレートエンジニア、SRE担当者など、イベント開催時のネットワーク構築やチーム運営に関わる方々におすすめです。
さくらインターネット株式会社 hokkai7go
その開発、本当にアジャイルですか？「ビルド＆フィックス」を避ける仕組みと習慣
zenn.dev
「ウォーターフォール」や「アジャイル」といった開発モデルと比較して、無意識に陥りやすい「ビルド＆フィックス（Build and Fix）」という開発手法について論じています。柔軟でスピード感があるように見えても、場当たり的な対応の積み重ねになっていないか、その境界線を整理し、本来のアジャイル開発との違いを明確にすることを目指しています。 この記事は、開発プロセスにおける「ビルド＆フィックス」という落とし穴に気づき、真のアジャイル開発を目指したいプロジェクトマネージャー、テックリード、エンジニアリングマネージャー、プロダクトマネージャーに向けて書かれています。
株式会社ログラス yukihomma_tokuuti
「直す圧力」に気づいてから変わった、ポストモーテムへの向き合い方
zenn.dev
・インシデント対応やポストモーテムにおいて、過去に抱えていた課題と失敗談を共有。 ・「直す圧力」に気づき、ポストモーテムの効果的な進め方と改善策について考察。 ・インシデントコマンダーやポストモーテムに関わるエンジニア、マネージャー向けの記事。
株式会社ログラス Kyosuke Awata
「変化の真ん中で、価値をつくる側へ」LegalOn Technologiesに2026年度新卒メンバーが入社しました！
now.legalontech.jp
LegalOn Technologiesに2026年度の新卒メンバー12名が入社しました。 今年で3期目となる新卒採用は、内定式以降のプロジェクトやインターンを通じて、多くのメンバーが事前に社内との接点を持っていたため、緊張感と共に温かい雰囲気で迎えられました。 この記事は、新入社員の受け入れや企業文化に関心のある方、またはLegalOn Technologiesに興味のある学生や関係者向けです。
AIスクラムチームにセキュリティ監査がやってきた
qiita.com
AIエージェントのみでスクラムを回す試みに、外部監査の要素が追加されました。 監査役の登場と、監査に必要な7つのスキルが導入されています。 認証不要のシステムをどう評価するかという実験的な側面も持ち合わせています。 この記事は、AI開発やアジャイル開発、プロジェクト管理、セキュリティに携わるエンジニアやマネージャー向けです。 特に、AIを活用した開発プロセスや、その評価・監査に関心のある読者におすすめです。
日本マイクロソフト株式会社 shyamagu