株式会社グッドパッチ
ぐっどぱっち
法人代表者名: 代表取締役社長 土屋 尚史
法人番号: 6010501033839
証券コード: 7351
事業概要: -
郵便番号: 1500032
本社所在地: 東京都渋谷区鶯谷町３番３号
従業員数: 225
従業員数（男性）: -
従業員数（女性）: -
創業: -
・デザインシステムを活用し、AI支援を用いてデザイナーがフロントエンド実装に挑戦した事例を紹介・実装知識を得ることで、Figmaでの設計品質やエンジニアとの連携効率が向上する過程を解説・デザインとコードの接続を強めたいUI/UXデザイナーおよび協業する開発者向けの記事
・デザインシステムを活用し、AI支援を用いてデザイナーがフロントエンド実装に挑戦した事例を紹介・実装知識を得ることで、Figmaでの設計品質やエンジニアとの連携効率が向上する過程を解説・デザインとコードの接続を強めたいUI/UXデザイナーおよび協業する開発者向けの記事
・デザインシステムを活用し、AI支援を用いてデザイナーがフロントエンド実装に挑戦した事例を紹介・実装知識を得ることで、Figmaでの設計品質やエンジニアとの連携効率が向上する過程を解説・デザインとコードの接続を強めたいUI/UXデザイナーおよび協業する開発者向けの記事
デザインシステム構築前の準備フェーズにおける、プロジェクトビジョン策定、構造設計、ツール・技術選定、ロードマップ作成の4つのステップを解説しています。 デザインシステム構築を目的化せず、組織の課題解決のための手段として捉えることの重要性を強調しています。 デザイナー、ディレクター、プロジェクトマネージャー、およびデザインシステム導入・運用に関わる担当者向けの記事です。
デザインシステム構築前の準備フェーズにおける、プロジェクトビジョン策定、構造設計、ツール・技術選定、ロードマップ作成の4つのステップを解説しています。 デザインシステム構築を目的化せず、組織の課題解決のための手段として捉えることの重要性を強調しています。 デザイナー、ディレクター、プロジェクトマネージャー、およびデザインシステム導入・運用に関わる担当者向けの記事です。
- SNSマーケティングの経験から、数字だけでなくユーザーの体験全体をデザインしたいという思いに至り、UXデザイナーを目指すことになった経緯。 - 就職活動で一度はグッドパッチを辞退するも、自身の軸を見つめ直し、改めて同社でUXデザインに携わることを決意。 - UXデザインの仕事は、ユーザーの潜在的なニーズを探求し、正解のない問いに向き合う面白さがあり、フラットな環境で成長できることを伝えている。 この記事は、キャリアに悩む学生や、UXデザインに興味があるデザイナー、マーケター、プロダクトマネージャー向けです。
- SNSマーケティングの経験から、数字だけでなくユーザーの体験全体をデザインしたいという思いに至り、UXデザイナーを目指すことになった経緯。 - 就職活動で一度はグッドパッチを辞退するも、自身の軸を見つめ直し、改めて同社でUXデザインに携わることを決意。 - UXデザインの仕事は、ユーザーの潜在的なニーズを探求し、正解のない問いに向き合う面白さがあり、フラットな環境で成長できることを伝えている。 この記事は、キャリアに悩む学生や、UXデザインに興味があるデザイナー、マーケター、プロダクトマネージャー向けです。
ITコンサルタントからサービスデザイナーへキャリアチェンジした人物の体験談。 未経験からデザインの道に進むために専門学校で学び、グッドパッチのデザイナートレーニングチーム「hatch」に入社。 模擬クライアントワークでの失敗を乗り越え、初プロジェクトでクライアントからの信頼を得て成果を出すまでを描く。 * ITコンサルタントからデザイン領域へのキャリアチェンジを考えている人 * 未経験からデザイン職を目指す人 * デザイントレーニングプログラムに興味がある人
デザインシステム構築の前に理解しておくべきポイントと、調査・計画・構築・適用・拡張という5つのサイクルについて解説しています。 組織課題の解決にデザインシステムを役立てるために、価値を届ける視点でサイクルを回し、組織全体で育成していくことの重要性を説いています。 この記事は、デザインシステム構築を検討しているデザイナー、プロダクトマネージャー、エンジニアリングマネージャー、プロジェクトマネージャー、および組織全体でデザインプロセスを改善したいと考えている方々を対象としています。
デザインシステム構築の前に理解しておくべきポイントと、調査・計画・構築・適用・拡張という5つのサイクルについて解説しています。 組織課題の解決にデザインシステムを役立てるために、価値を届ける視点でサイクルを回し、組織全体で育成していくことの重要性を説いています。 この記事は、デザインシステム構築を検討しているデザイナー、プロダクトマネージャー、エンジニアリングマネージャー、プロジェクトマネージャー、および組織全体でデザインプロセスを改善したいと考えている方々を対象としています。
・デザインシステムは、組織の理念とユーザーのニーズを繋ぐ媒介として機能し、プロダクト全体で一貫したブランド表現を可能にします。 ・ユーザーには一貫性のあるUI/UXを提供し、直感的な理解と学習を促進します。また、開発速度の向上により、新機能や改善を素早く享受できます。 ・組織にとっては、デザインと開発の効率化、チーム間のコラボレーション促進、採用活動への貢献など、多岐にわたる効果をもたらします。
・デザインシステムは、組織の理念とユーザーのニーズを繋ぐ媒介として機能し、プロダクト全体で一貫したブランド表現を可能にします。 ・ユーザーには一貫性のあるUI/UXを提供し、直感的な理解と学習を促進します。また、開発速度の向上により、新機能や改善を素早く享受できます。 ・組織にとっては、デザインと開発の効率化、チーム間のコラボレーション促進、採用活動への貢献など、多岐にわたる効果をもたらします。
・デザインシステムは、組織のデザインプロセスにおける課題解決のために構築される仕組みであり、デザイン原則、ガイドライン、UIキットなどの要素から構成されます。 ・デザインシステムは、唯一の情報源（Single Source of Truth）としての役割を持ち、再利用性を高め、プロダクトとの相互作用を通じて進化します。 ・組織文化として育むことが重要であり、遵守すべきルールではなく、創造性を高めるための「ジャンプ台」として捉え、浸透施策と共に行う必要があります。 この記事は、デザインシステムに興味のあるデザイナー、プロダクトマネージャー、フロントエンドエンジニア、および組織のデザインプロセス改善に関心のある方々を対象としています。
3月の話題のアプリ、サービス、デザインをまとめた記事です。 AI学習プログラム「Anthropic Academy」や、カメラ不要のテレビ電話「POPOPO」、シャープのiFデザインアワード受賞製品、読書管理アプリ「BookBank」などが紹介されています。 IT、ソフトウェア、デザイン、マーケティングに関心のある方、新しいサービスやプロダクトの動向を知りたい方におすすめです。
3月の話題のアプリ、サービス、デザインをまとめた記事です。 AI学習プログラム「Anthropic Academy」や、カメラ不要のテレビ電話「POPOPO」、シャープのiFデザインアワード受賞製品、読書管理アプリ「BookBank」などが紹介されています。 IT、ソフトウェア、デザイン、マーケティングに関心のある方、新しいサービスやプロダクトの動向を知りたい方におすすめです。
「デザイン経営」は、デザインを経営資源として活用し、ブランド力向上とイノベーション創出によって企業競争力を高める経営戦略です。見た目のデザインだけでなく、企業価値観や顧客体験全体を設計し、不確実性の高い現代において、顧客視点での課題解決と変化に強い組織作りを目指します。 この記事は、デザイン経営の本質、ビジネス効果、導入に必要な条件、具体的な手順、成功事例を知りたい経営層や事業責任者、プロダクトマネージャーを対象としています。 デザイン経営の定義、ビジネスメリット、導入ステップ、成功事例、そして実践における注意点や成功のポイントを網羅的に解説しています。
「デザイン経営」は、デザインを経営資源として活用し、ブランド力向上とイノベーション創出によって企業競争力を高める経営戦略です。見た目のデザインだけでなく、企業価値観や顧客体験全体を設計し、不確実性の高い現代において、顧客視点での課題解決と変化に強い組織作りを目指します。 この記事は、デザイン経営の本質、ビジネス効果、導入に必要な条件、具体的な手順、成功事例を知りたい経営層や事業責任者、プロダクトマネージャーを対象としています。 デザイン経営の定義、ビジネスメリット、導入ステップ、成功事例、そして実践における注意点や成功のポイントを網羅的に解説しています。
【要約】 ・SIerやコンサルティングファームでの経験を経て、デザインストラテジストとして大企業の組織変革に伴走するグッドパッチのAya氏が、自身のキャリアと仕事観を語る。 ・組織の壁を乗り越え、ユーザーに愛されるプロダクトを届けるために、デザインの力で事業と組織の両方を動かすアプローチについて解説。 ・外部の視点だからこそ、組織の「内側から語りたくなる状態」を作り、デザインの価値を定着させるクライアントワークの醍醐味と重要性を説く。 【読者対象】 ・組織変革やデザイン文化の浸透に関心のあるビジネスパーソン ・UXデザインやサービスデザインのキャリアを模索しているデザイナーやエンジニア ・クライアントワークにおける組織開発やコンサルティングに携わる方
【要約】 ・SIerやコンサルティングファームでの経験を経て、デザインストラテジストとして大企業の組織変革に伴走するグッドパッチのAya氏が、自身のキャリアと仕事観を語る。 ・組織の壁を乗り越え、ユーザーに愛されるプロダクトを届けるために、デザインの力で事業と組織の両方を動かすアプローチについて解説。 ・外部の視点だからこそ、組織の「内側から語りたくなる状態」を作り、デザインの価値を定着させるクライアントワークの醍醐味と重要性を説く。 【読者対象】 ・組織変革やデザイン文化の浸透に関心のあるビジネスパーソン ・UXデザインやサービスデザインのキャリアを模索しているデザイナーやエンジニア ・クライアントワークにおける組織開発やコンサルティングに携わる方
AI時代において、機能での差別化が困難になる中、従業員体験を通じて企業理念やブランド価値を社内に浸透させ、従業員の自律的な行動をブランドそのものへと変革する「インナーブランディング」の重要性を解説する記事です。 組織の課題解決、事業成長の最大化、競争優位性の確立に繋がるインナーブランディングの具体的な進め方、成功事例、施策について詳しく紹介しています。 経営層、人事担当者、組織開発に関わる方、企業のブランド戦略担当者、マネージャー層など、組織の強化と事業成長を目指すすべての人に向けた内容です。